集團人才發展的 “YHA” 計劃
“Y”計劃，指實施青年(nián)人才（Young Star）培育計劃。執行集團校園招聘管理規定，每年(nián)按計劃招聘符合集團發展需要的應屆畢業(yè)生(shēng)，用6～8年(nián)時間，對2500到(dào)3000名高(gāo)校應屆畢業(yè)入司的青年(nián)進行職業(yè)發展規劃和引導，為(wèi)集團發展提供人才蓄水(shuǐ)池。
“H”計劃，即實施骨幹人才（High Performer）培養計劃。通(tōng)過分類分層的培訓和跟蹤培養的辦法，以“251”為(wèi)目标培養骨幹人才，即培養并保有200名綜合素質過硬的集團中青年(nián)後備人才、500名具有一(yī)定管理能(néng)力的業(yè)務闆塊和服務平台中層骨幹人才、1000名精通(tōng)所在崗位業(yè)務知識并能(néng)獨當一(yī)面地開(kāi)展工(gōng)作的專業(yè)管理人才。
“A”計劃，即實施領軍人才（Ace Leader）培養計劃。通(tōng)過跨專業(yè)、跨業(yè)務的高(gāo)層次培訓和複合型的崗位交流曆練，培養并保有20名高(gāo)層次黨政複合型管理幹部，20名經營管理領軍人物(wù)，40名技(jì)術(shù)創新領軍人才，50名高(gāo)層次綜合經營管理人才。
